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领导力怎么说

作者:田由申更新时间:2025-01-28 05:17:23

无能上司?没有上进心上司?独裁上司?冷酷上司?这些往往是员工私下对领导的评价,也许你对这些评价置之不理,认为这是员工的无稽之谈,也许你对这些评价恨之入骨,认为员工这是在无理取闹,也许你认为员工不理解你,认为这是员工对你的偏见。然而,不知作为领导的你是否想过,为什么员工会有这种思想,为什么你会被戴上这么多的帽子,主要的原因就是因为你的领导不力。那么一位优秀的领导者,如何有力的领导他的员工他的公司一起走向辉煌,创造业绩,让员工感觉到你这位领导很给力呢?魅力胜于权力,魅力就是影响力。这样领导最给力

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《领导力怎么说》第十章 不断变革别开生面

的青春,才能立足于商海。一旦你停止了创新,停止了进取,哪怕你是在原地踏步,其实也是在后退,因为其他的创富者在前进、在创新、在发展。所以说,领导者要想管理好单位,把单位一步步带到更高的目标,就必须让创新思维注入自己的大脑和管理中,时时刻刻去想创新,做到人无我有、人有我新。 1敝鞫变革,适应发展需要 一个公司不懂得创新,等于自己把自己推向绝路。道理很简单,你不变,别人变,等于你越来越落后;你落后了,还有出路吗? 日本的“经营之神”松下幸之助曾经说道:“今后的世界,并不是以武力统治,而是以创新支配。”惟创新才能脱颖而出,才能发展自己,在竞争中取胜。 的确,公司的发展绝不是靠“墨守成规”、“一成不变”来谋求发展的。公司只有通过领导者的不断变革,...

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